Lucrarea de fata isi propune sa prezinte o metodologie pe baza careia sa se faca restructurarea firmelor, in scopul diminuarii efectelor crizei si al obtinerii de rezultate economice satisfacatoare.
    In acest sens, restructurarea firmelor este bine sa fie facuta pe baza: principiilor, competentelor si priceperii de a crea valori; complementaritatii si diversitatii activitatilor; existentei unui portofoliu de activitati; externalizarii; filializarii; globalizarii; atomizarii, nuclealizarii si descentralizarii; dematerializarii; transversalizarii; tertializarii si socializarii; coalizarii; transferarii creatiei de valori la domiciliul executantului.
Structurata in cinci capitole, lucrarea se adreseaza atat managerilor care conduc procesul restructurarii si mai apoi al constructiei retelei de firme, cat si cercetatorilor, cadrelor didactice si studentilor care se pregatesc in domeniul managementului.